עבודה אקדמית SWOT רשת חנויות צעצועים, טויס אר אס, אסטרטגיה עסקית, ToysRUs, חולשות, הזדמנויות, איומים, מתחרים (עבודה אקדמית מספר 2789)
33 עמודים.
עבודה אקדמית מספר 2789
שאלת המחקר
כיצד בא לידי ביטוי ניתוח עסקי של רשת חנויות צעצועים, טויס אר אס?
תוכן עניינים
מודל 7S- (מודל הניהול ההוליסטי של מקנזי)
מודל RBV האם לחברה יש יתרון תחרותי בר קיימא
מהם כיווני התפתחות אסטרטגיים עתידיים וכיצד ליישם לקחים
העבודה עוסקת בחברת ToysRUs הישראלית כיוון שנמצא כי זו מנהלת אתר אינטרנטי שאינו עולה בקנה אחד עם עקרונות "השיווק הדיגיטלי", דבר אשר ניכר כבר בעמוד הבית ואשר מחריף עם המשך הגלישה באתר. נראה כי ToysRUs לא אימצה את השינויים הדיגיטליים הסובבים אותה ונותרה בעולם מיושן נטול חדשנות, קידמה או הבנה של צורכי הלקוח המודרניים.
תעשיית הצעצועים בישראל מגלגלת כ 1.5 מיליארד ₪ בשנה, כאשר נתחה של US”R” TOYS בישראל הוא כ 650 מיליון שקל (43%). כמובן שזה כולל את תעשיית הסוני פלייסטיישן וכל הנגזר מטכנולוגיה מתקדמת שמשמשת למשחקים (להוציא מחשבים ביתיים).[1]
בארץ ישנם כ-750 חנויות מתוכם 350 שייכים לרשתות הצעצועים השונות.והתפלגות ההכנסות מתחלקת ל 47% לטובת הרשתות והיתר לחנויות הפרטיות (53%). [2]
המתחרים של החברה הם רשתות צעצועים מקומיות בכל מדינה בהתאמה, בארץ המתחרים הגדולים הם "כפר השעשועים" והרשת החדשה "צעצועים חצי חינם".ענף הצעצועים נמצא בשנים האחרונות בקיפאון מתמשך (למעט תעשיית הצעצועים האלקטרונים שצומחת עקב החדשנות שהיא נושאת עימה). ברוב החנויות קיים שילוב מגוון רחב של מוצרים במחיר הנמוך ביותר, בעוד כולם מייבאים מכולם את אותם מוצרים. רמת הבידול המותגית בין החברות השונות נמוכה.
מגמות בשוק- חידושים עולמיים בתחום הטכנולוגיה הם יקרים משהו, וכל הורה תמיד קונה לילדיו גם צעצועים לא אינטרקטיבים וזולים יותר ואכן ישנה מגמה של הגדלת נפחי המכירות במוצרים הלא – טכנולוגיים.
ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)
[1] דוח 2022 מכון TGI, פלח שוק: חנויות צעצועים, ת"א, 2022
[2] אתר טויס אר אס ישראל, toysrus.co.il