תוכנית עסקית מוצר חדשני לשיווק, מכשיר מניקור מבוסס בינה מלאכותית. PEST, TOWS, SWOT, חדשנות, אסטרטגיה שיווק (עבודה אקדמית מספר 12607)
36 עמ'
שאלת המחקר
כיצד באה לידי ביטוי תוכנית עסקית מוצר חדשני לשיווק, מכשיר מניקור?
תוכן עניינים
הגדרות מטרות ואסטרטגיה שיווקית לרובוט ה-NIMBLE
כיצד הרובוט משווק כרגע האם קיימת אליו מודעות?
האם קיימים מתחרים שמייצרים אף הם רובוט הדומה ל- NMBLE?
אמון במוצר ושירות תמיכה ותיקון ללקוחות אשר רכשו את רובוט NIMBLE
אפשרויות והנחות בשיווק רובוט NIMBLE
הגדרת הצורך עליו מבוסס השירות או המוצר ומה אנו מציעים בהמשך
עתיד המניקור :כיצד הרובוט המוצע יפתח וישנה את תעשיית היופי
תיאור והגדרת מאפייני השוק של הלקוחות
המאפיינים ההתנהגותיים של לקוחות רובוט המניקור
ניתוח TOWS וניתוח SWOT בשיווק רובוט מניקור
טקטיקה שיווקית באמצעות מודל PS4 או מודל 7PS
העבודה הראתה שיש יתרון תחרותי לרובוט ה- NIMBLE , מכיוון שאין מתחרים עדיין בשוק שמתחרים על אותו הרובוט. הושגה הבנה לצרכי הלקוח, כאשר פיתוח המוצר נעשה מתוך דרישות השוק, העדפות וצרכי הלקוחות. הבנו, כי יש לבצע מאמצים לקידום אינטנסיבי בהשקה כגון: מכירות, הפצת הרובוט, קידום מכירות וכדומה. למעשה השוק היום הוא די אטרקטיבי, היות והוא צומח באופן רציף ועקבי. היתרון כאן הוא שאין מתחרים עדיין. יש להקציב משאבים לפיתוח, פרסום והשקת הרובוט. דרוש ביצוע סינרגיה רב תחומית שהיא שילוב של מאמץ מתואם ומשלב, בין הפונקציה של המכירות, ההפצה והשיווק. כאשר מדובר במוצר חדיש ואטרקטיבי כמו רובוט המניקור, מפתחי הרובוט חייבים להשקיע לא מעט משאבים, זמן ומאמץ על מנת להגיע למוצר לא פחות מאיכותי המשווקים מעוניינים לשווק מוצר אמין בגימור מושלם שישיג את מטרות פיתוחו ויסיע לתדמית החברה שפיתחה את הרובוט. יש לשלב שיקולים טכניים יחד עם שיקולים עסקיים. אין מדובר רק מבחינה הטכנית והטכנולוגית, כי אם בחינת ההיבט העסקי. אי אפשר להסתפק בדגם הקיים אלא לעסוק בפיתוח של דגם משופר יותר של הרובוט ברמה הטכנית. שיפור זה, יכול להיות מעניין ואופציונאלי, בתנאי שהלקוחות יהיו מעוניינים בשיפור. לצורך זה יש לחשב את ההבדל במחירים בין המוצר החדש למוצר הישן ולוודא שהלקוחות יהיו מעוניינים לשלם את פער המחירים.
עוד מהמסקנות שהסקנו מהעבודה בתכנית שיווק זו של הרובוט שמבצע מניקור הן שיש שלבצע שיתוף פעולה בין הרבה גורמים, למשל שילוב של אנשי מקצוע בכמה תחומים כגון: מהנדס מוצר, מעצב תעשייתי, מומחה ברובוטיקה ועוד. היתרון בהשקת רובוט NIMBLE הוא שמדובר למעשה על רעיון חדש וחדשני לחלוטין שפותח נישה חדשה בשוק הקיים. ש לחשב את עלות ההשקעה של הפרויקט (המוצר/הרובוט) ביחס לציפיות החברה, לפי אורך התקופה שעשוי להתבטא גם בשנים עד שההשקעה תוחזר. מה נתח השוק של המוצר בשוק שבו הוא מוצע. יש לבחון את הרובוט למניקור בחברה כך שניתן יהיה לוודא כי המוצר (רובוט המניקור) מספק את דרישתם של הלקוחות ובעלי עניין אחרים. יש לבחון את אב הטיפוס ולוודא שימוש ובטיחות, מבחני תפעול ודימוי של תנאי פעולה אמיתיים הכוללים גם עמידה במפרט ובדרישות קבלה.
(בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמים באנגלית ובעברית)
ביבליוגרפיה לדוגמא:
דוח מכון TGI, פלח שוק: מניקור, ת"א, ( 2025)
ד"ר פ' נרקיס, דיני ביקורת במדינת ישראל. אוצר המשפט (2023)
דרי דוד, מעשה מנהיגות. הוצאת מאגנס (2023)