סמינריון ניהול סניף ברשת סופרמרקטים (עבודה אקדמית מספר 9527)
12 עמודים.
עבודה אקדמית מספר 9527
שאלת המחקר
כיצד בא לידי ביטוי שינוי במבנה הארגוני של חברה מגה קמעונאות והשפעתו על ניהול סניף ברשת?
המבנה הארגוני של חברה הוא אחד האמצעים החשובים למימוש האסטרטגיה העסקית של חברה בעלת חזון ומטרות העסקיות. הנהלת רשת "מגה" קמעונאות, קיבלה החלטה באביב שנת לבצע שינוי במבנה הרשת ולהקים אגף תפעול, אליו ירוכזו תחומים מתכני ליבה של ניהול סניף ברשת.
הסיבות העיקריות, שהביאו את הנהלת החברה להחליט על שינוי מבנה ארגוני, הן התאמת המבנה הארגוני לחזון, למטרות ולקיום האסטרטגיה. סיבות נוספות הן מיזוג או פיצול של החברה או חלק ממנה, לדוגמא: העברה לניהול עצמי של רשתות "ד"ר בייבי" ו"עדן טבע מרקט", מצב המחייב במקרים רבים שינוי גם במבנה הארגוני והתייחסות שונה לניהול ליבת עסקי החברה .
שינוי מבנה ארגוני הוא אירוע דרמטי בחיי חברה/יחידה ארגונית. הוא בעצמו אירוע אסטרטגי ויש לתכננו בקפידה כדי שיצליח. שינוי מבנה ארגוני הוא מהפכה בגישה העסקית וביישומה התפעולי ביחידות העסקיות ובזיקה שביניהן. אם הוא אינו כזה, במקרים רבים אין הצדקה לשינוי. הוא כמו גירושים. נפרדים מבן הזוג הקודם, אבל מאד כדאי שהפרדה תהיה ברוח טובה ולא באיבה הנמשכת לנצח ושתתקיים במלואה. המבנה הארגוני הישן עוזב את הארגון שלא על מנת לחזור והארגון מתחיל פרק חדש.
בשינוי המבנה הארגוני, של "מגה קמעונאות", משתקפים שני כוחות מנוגדים